слов александра роднянского о потенциале российского кинорынка и

о выгодах предложения украинских фильмов на нем. Генеральный

директор киноконцерна "мосфильм" приоткрывает секреты некоторых

бизнес-технологий, применяемых российскими продюсерами, и

показывает каким образом российский кинематограф зарабатывает

себе на жизнь.

Справка "&".

Карен шахназаров - генеральный директор киноконцерна

"мосфильм", кинорежиссер.Свою первую картину снял в 1980

году, а уже в 1983 г. Второй его фильм "мы из джаза"

собрал с полдюжины призов и дипломов по всему миру. Всего

карен шахназаров создал 8 полнометражных фильмов -

"курьер", "город зеро", "цареубийца" и т. Д., Пользующихся

в свое время невероятным кассовым успехом и в ссср, и за

рубежом ("курьер" только в ссср посмотрело около 60 млн.

Человек).

Был автором и ведущим телецикла "хх век в кадре и за

кадром". В 91-м шахназарова избрали председателем

правления киностудии "курьер" киноконцерна "мосфильм".

Должность генерального директора "мосфильма" он занимает с

апреля 1998 г.

"&": Господин шахназаров, возглавив "мосфильм", на чем вы больше акцентируете внимание: на создании коммерческого кино или же на кино, как произведении искусства?.

К. Ш.: Расхожее мнение, что искусство не может быть прибыльным, на самом деле не имеет под собой основы. Фильм "зеркало" андрея тарковского окупился уже тысячу раз, а его же "сталкер" является куда более коммерческим, чем многие американские хиты.

"&": Но они окупились и начали приносить хорошую прибыль только после 15-20 лет своего существования. Те, кто мог бы вкладывать деньги в кино, не желают так долго ждать.

К. Ш.: Это правда, убедить и ваших, и наших бизнесменов в потребности вкладывать деньги в такое кино сегодня сложно. Предприниматель подходит к инвестициям с чисто экономической точки зрения. Существуют определенные законы вкладов: там, где есть экономический рост, там появляются "лишние" деньги. Когда это происходит, бизнесмены начинают думать, куда их вложить.

В такой ситуации они могут рисковать, вкладывая деньги не в гарантии, а в перспективу. В мире уже давно прослежено, что развитие кинобизнеса начинается с развития экономики страны. Возникновение 6-7%-ного роста экономики - это отправная точка и для финансового роста страны, и для образования кинобизнеса.Примером может быть россия. Во-первых, мы имеем тот рост, о котором я говорил. А во-вторых, по долгу службы общаясь с бизнесменами и банкирами, я знаю, что у российских банков и предприятий огромные суммы "лишних" денег.

"&": Насколько банкиров смущает момент риска, неизбежно сопутствующий любым инвестициям в творчество?.

К. Ш.: Уже не намного. Желание рисковать вполне понятно, и оно оправданно: ведь здесь ставка 50 х 50. Например, тот продюсер, который мне помогал сделать "цареубийцу", англичанин, говорит, что одним из тех "лишних" $16 млн., Которые у него есть на данный момент, он готов рискнуть.В украине, я убежден, как только наладится ситуация с экономикой, произойдет то же самое, что и в россии.

"&": Как можно наладить конвейерный выпуск картин, если отсутствует кинопрокат?.

К. Ш.: Через телевидение. Нам, в россии, в этом случае легче, чем нашим украинским коллегам, хотя бы потому, что в россии просто больше денег, больше инвестиций извне. Прибыльные или развивающиеся предприятия хотят популяризации своего товара, и единственно правильный и выгодный способ это сделать - вложить деньги в телерекламу, в имиджевые и целевые рекламные ролики и клипы.Но здесь я говорю о судьбе и возможном возрождении именно киностудий, так как "мосфильм" в большей мере живет сейчас на деньги от производства телерекламы, ведь все эти ролики изготавливаем именно мы.

Так же обстоят дела и с кино. То есть деньги, вложенные в телевидение, в конце концов идут в кинематограф, а тв дает сейчас очень хорошие деньги - 1 минута рекламы на орт стоит $60 тыс. На эти деньги начинают сниматься телесериалы, а потом и отдельные фильмы. Это мировая система.

"&": Как вы думаете, насколько оправдан принцип "чем больше вложишь, тем больше получишь"?.

К. Ш.: Он оправдан. Но это не тот путь, который сейчас нужен украинской и российской кинематографии. Вспомните италию в послевоенный период. Тогда итальянцы находились в куда более бедственном положении, чем мы сейчас. Они начали снимать фильмы практически за гроши, на чистом энтузиазме. И в то время, когда в америке показывались помпезные цветные фильмы типа "бен-гура" и "клеопатры", не имеющие ничего общего с тогдашней жизнью обычных людей, в италии шли черно-белые фильмы неореализма, картины висконти, росселини, де сики, молодого феллини. Почти копеечные "рим - открытый город" и "похитители велосипедов" собирали столько же денег, сколько и многобюджетные хиты сша. Именно они подняли итальянскую кинематографию. И это понятно: люди хотели смотреть простые истории о себе подобных.

"&": Каков сегодня средний бюджет картины, снятой на "мосфильме"?.

К. Ш.: Около $500-700 тыс. Но "китайский сервиз" виталия москаленко стоил более $1 млн.

"&": И эти фильмы окупаются?.

К. Ш.: У нас в стране - нет. К сожалению, на территории россии ситуация с прокатом не намного лучше, чем в украине. Приходится учитывать прокат западных стран, а также их телевидение. Тв дает немного - около 5% от общей стоимости фильма, но ведь у нас и бюджеты не по $5 млн.Однако необходимо иметь свой прокат. Если его нет, значит, надо делать, а не жаловаться на его отсутствие.

"&": А может ли кино быть выгодным сегодня, когда существует столько всевозможных препятствий?.

К. Ш.: Нужно понять одно - в огромной стране, такой как украина или россия, выгодность кинематографа очевидна. Она заложена в самом процессе, имя которого - кино.Все хотят смотреть кино, это наркотик для души и ума, в смысле привыкания к эффектам. Интерес к нему не исчезает, он иногда притупляется, но всегда присутствует. Разогреть его - и деньги польются рекой. Ведь кино и бизнес - суть едины. В россии бизнесмены это поняли. Так что, можете так и написать - украинским бизнесменам я советую понять ход мыслей наших "делков". Началась игра: кто будет первым, тот и выиграет.